IMG Entreprises

IMG Entreprises, qui sommes-nous ?

L'optimisation de la performance


Notre expertise pluridisciplinaire, regroupe l'ensemble des domaines de compétences liés au fonctionnement et à l'organisation d'une entreprise. Nous intervenons essentiellement auprès des PME, de leurs dirigeants, des assistant(e)s, des managers et tout collaborateur qui en a besoin. Notre action, même si elle est ciblée auprès d’un individu, s'inscrit dans une démarche globale qui est la performance et le bien-être de l'entreprise.

Nous avons défini quatre grands niveaux d'intervention, à savoir : le pôle administratif et commercial, la gestion organisationnelle, la gestion financière, le management et la délégation.

IMG Entreprises se propose d'agir avec vous, là où vous en avez besoin.

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Conseil

IMG entreprises et sa démarche S.P.O.R.T.

Notre démarche, appelée S.P.O.R.T., est utilisée à travers l'ensemble des solutions que nous proposons. Elle traduit littéralement notre état d'esprit, l'énergie nécessaire pour favoriser la performance d'une entreprise et notre mode de fonctionnement.

 

1 - Sélectionner

Définir l'ensemble des processus et des pistes d'optimisation de la performance et de votre entreprise.

2 - Prioriser

Identifier des préconisations et formuler un plan d'action et de suivi.

3 - Organiser

Structurer les différents paramètres de votre activité en fonction de votre marché, de votre culture et de vos objectifs.

4 - Rentabiliser

Favoriser une mise en œuvre performante et efficiente : flux d'informations, tableaux de bords, indicateurs...

5 - Transmettre

Qu'il s'agisse de savoirs, de compétences, d'informations, ... la transmission en interne ou en externe, est essentielle.

 

L’intelligence de l’entreprise au service de ses clients

Avant tout, nous vous proposons de prendre connaissance de notre définition de l’intelligence au niveau d’une entreprise = harmonie métier/ compétence + harmonie personnes/projets.
L’intelligence en entreprise est multiple. Économique, organisationnelle, humaine, émotionnelle, inter-personnelle, … IMG Entreprises combine ces approches collectives et individuelles dans son action au sein de vos structures.

Notre expertise se décline au travers de quatre grands domaines d’intervention, à savoir : gestion organisationnelle, pôle administratif et commercial, paramètres économiques puis management et délégation.

Gestion organisationnelle

Définir et/ou optimiser un mode de fonctionnement, favoriser la prise de décision, déterminer et prioriser les actions à mener, répartir les missions entre les collaborateurs, fixer des indicateurs de suivi, analyser la situation, anticiper, ...
L'objectif ici étant de construire des bases solides, d'avoir une vision stratégique et opérationnelle, d'impliquer chaque acteur de l'entreprise, de clarifier les objectifs et les moyens pour les atteindre afin que la structure soit efficiente et pérenne. Il s'agit donc d'avoir une approche objective, globale (tout en étant ciblée) et transversale de l'entreprise.
Le temps est de l’argent : de la présentation d’un devis et sa signature à la facturation du marché, quel temps et quelle organisation avoir ? Comment s’assurer du respect des échéances clients et/ ou fournisseurs, comment bien s’organiser pour ne rien oublier ?

Gérer son temps, faire évoluer ses compétences et ses outils, veiller à la bonne circulation de l’information au sein de l’entreprise… : sont autant d’impératifs qu’IMG Entreprises peut vous aider à optimiser.

Pôle administratif et commercial

Pivot central de toute entreprise à taille humaine, ses pôles jouent un rôle d'alerte, de soutien, de développement et d'anticipation pour l'entreprise et ses dirigeants. Située entre l'approche stratégique et opérationnelle, que ce soit le pôle administratif ou commercial, ils nécessitent tous deux une bonne connaissance de l'entreprise, de ses valeurs, des ses ambitions, de ses forces et faiblesses.
Il est question ici d'avoir une vision ciblée et globale, car les leviers à actionner peuvent concerner les outils, l'organisation du poste, la maîtrise des missions confiées, la compréhension des objectifs à atteindre, les relations internes et/ou externes, ... ce qu'un regard extérieur, parfois, permet de mieux appréhender.

Quelle image de l’entreprise à l’extérieur : du papier entête à la rédaction de courriers en passant par l’accueil physique et téléphonique ? Le respect des valeurs et du formalisme dans les relations aux clients, aux fournisseurs, aux partenaires et aux collaborateurs de l’entreprise est primordial. C’est pourquoi IMG Entreprises est là. Vous accompagner dans la construction et la structuration de ces deux pôles clés pour votre entreprise.

Paramètres économiques

Le chiffre d'affaire est un paramètre incontournable. Ça ne se résume pas qu'à cela ! On n'entend souvent parler d'intelligence économique, de quoi est-il question ? Quid des TPE, PME et des professions libérales ?
Penser à ces indicateurs lorsqu'il est question de renforcer les ressources humaines, matérielles, d'investir pour conquérir d'autres marchés, se diversifier ou encore revendre l'activité est un réflexe. Les paramètres économiques font partie intégrante de la vie quotidienne de l'entreprise. L'idée n'est pas d'en faire le seul outil de gestion, mais de savoir s'en servir comme indicateur ou levier d'anticipation. Quels paramètres suivre, à quelle fréquence et dans quel(s) but(s) ? Tel est le sens de notre intervention :

  • suivre régulièrement l’évolution de vos chiffres principaux, chiffre d’affaire, achats, charges, marge.
  • vérifier la pertinence avec votre seuil de rentabilité
  • anticiper les actions efficaces à la rentabilité de l’entreprise
  • ne plus attendre le bilan annuel pour avoir lecture de santé économique de l’entreprise

Management et délégation

La mise en place d’une organisation interne à l’entreprise est essentielle, quelle que soit sa taille : la répartition des responsabilités et des missions a une incidence directe sur la performance de l’entreprise.

Vous consacrer à votre métier en toute sérénité, tout en accordant une grande importance à l’équipe qui vous entoure est l’un des enjeux du management et de la délégation dans une entreprise : choix des nouveaux collaborateurs, transmission d’informations en cas d’absence, affectation des tâches, ...

Pour cela, il est important de bien connaître l’entreprise, ses collaborateurs afin de savoir leur confier des missions précises, définies et en adéquation avec leurs compétences et leur potentiel.

La mission d’IMG Entreprises est de vous aider à prendre du recul et à avoir une vision objective.


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